加快建設(shè)現(xiàn)代物流體系
| 2026-03-16 09:18:07??來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來(lái)說(shuō)兩句 |
前段時(shí)間發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2025年全國(guó)社會(huì)物流總額368.2萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)5.1%;物流業(yè)總收入14.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)4.1%;社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為13.9%,首次降至14%以下??傮w來(lái)看,我國(guó)物流運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn),社會(huì)物流總額增速保持穩(wěn)定,全社會(huì)物流成本持續(xù)降低,物流對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用不斷強(qiáng)化。 物流運(yùn)行的一系列成績(jī),勾勒出行業(yè)由大到強(qiáng)的發(fā)展軌跡,也成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性十足的生動(dòng)注腳。工業(yè)品物流需求結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,高端化、智能化特征愈加顯著,裝備制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)物流需求成為核心增長(zhǎng)點(diǎn),產(chǎn)業(yè)體系攀高向新的趨勢(shì)愈加明朗。單位與居民物流需求顯示出內(nèi)需潛力,在以舊換新政策、超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)等的共同作用下,電商物流持續(xù)向好,一件件新鮮上架、往來(lái)穿梭的商品,傳遞著消費(fèi)場(chǎng)景更趨多元的信號(hào),各領(lǐng)域消費(fèi)物流需求潛力穩(wěn)定釋放。與此同時(shí),全鏈條物流需求逐步發(fā)展成型,新興產(chǎn)業(yè)物流需求增速顯著,工業(yè)機(jī)器人物流量保持高位增長(zhǎng),大型快遞物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)分揀、運(yùn)輸、配送等全流程智能化管控,推動(dòng)資源循環(huán)利用體系加速構(gòu)建,為綠色經(jīng)濟(jì)培育更多增長(zhǎng)點(diǎn)。 我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于動(dòng)能轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,傳統(tǒng)物流面臨諸多挑戰(zhàn)。在綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面,我國(guó)物流成本與GDP的比率已降至歷史最低水平,但與美國(guó)及歐洲國(guó)家相比仍然偏高。在行業(yè)結(jié)構(gòu)方面,少數(shù)大型物流企業(yè)憑借廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備以及較高的品牌知名度,占據(jù)大部分市場(chǎng)份額,中小物流企業(yè)受制于資金、技術(shù)和管理等因素,市場(chǎng)資源供需不平衡,“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)仍然激烈,低價(jià)傾銷、同質(zhì)化服務(wù)導(dǎo)致行業(yè)資源錯(cuò)配、產(chǎn)能過(guò)剩、創(chuàng)新受阻、重復(fù)布局等一系列問(wèn)題。 “十五五”時(shí)期,物流業(yè)要在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中積極應(yīng)變,繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì),加快建設(shè)供需適配、內(nèi)外聯(lián)通、安全高效、智慧綠色的現(xiàn)代物流體系。 推進(jìn)降本增效,提升物流業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化布局物流網(wǎng)絡(luò),充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、交通條件、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施分布等因素,科學(xué)規(guī)劃物流節(jié)點(diǎn),合理確定物流中心、配送中心的位置和規(guī)模,減少運(yùn)輸距離和中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),降低運(yùn)輸成本。強(qiáng)化物流數(shù)智賦能,加快物流數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造升級(jí),推進(jìn)物流數(shù)據(jù)開(kāi)放互聯(lián),推動(dòng)物流與人工智能深度融合。 加快平衡發(fā)展,優(yōu)化物流業(yè)結(jié)構(gòu)??v深推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè),依法依規(guī)治理低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),引導(dǎo)企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)落后產(chǎn)能有序退出。擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模效應(yīng),領(lǐng)軍物流企業(yè)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,骨干物流企業(yè)聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域強(qiáng)化資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,成長(zhǎng)物流企業(yè)在兼并重組、聯(lián)盟整合、平臺(tái)建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力。加大對(duì)物流企業(yè)尤其是小微企業(yè)的短期融資支持,加強(qiáng)中小物流企業(yè)與供應(yīng)鏈企業(yè)溝通合作,推動(dòng)物流主體做強(qiáng)做優(yōu)做大。 加強(qiáng)人才培養(yǎng),集聚物流業(yè)高質(zhì)量人才。高校根據(jù)物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)需求,優(yōu)化物流專業(yè)課程設(shè)置,推動(dòng)專創(chuàng)融合、思創(chuàng)融合與產(chǎn)教融合,培養(yǎng)具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力的專業(yè)物流人才。物流企業(yè)優(yōu)化工作模式,利用智能調(diào)度、自動(dòng)化設(shè)備減輕一線員工的體力負(fù)擔(dān),建立“能力+貢獻(xiàn)”等多維度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)晉升機(jī)制。行業(yè)協(xié)會(huì)積極做好系統(tǒng)規(guī)劃、供需銜接、跟蹤培養(yǎng)、評(píng)價(jià)示范等工作,幫助物流人才成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐者與引領(lǐng)者?!?/p> |
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